Otevřete dveře k efektivnímu procurementu a získejte klíčové znalosti, které změní vaše nákupní procesy. Společně definujeme, jak může nákupčí přinášet strategickou hodnotu své firmě a jak správná rozhodnutí ovlivňují úspěch celého týmu.

Na reálných příkladech z praxe odhalíme dopad chybných a správných kroků a ukážeme vám, jak se orientovat na trhu, získávat relevantní informace a využívat je ve svůj prospěch. Naučíte se kategorizovat dodavatele, odhalit jejich specifika a vyjednávat s jistotou a přehledem. Zjistíte, jak sestavit bezchybnou poptávku a vybrat tu nejlepší nabídku – to vše s cílem stát se strategickým lídrem nákupního procesu.

Součástí ceny je oběd formou bufetu přímo v místě konání.

Získejte jistotu při identifikaci a prevenci rizik, které mohou ohrozit vaše nákupní procesy. Na konkrétních příkladech si ukážeme, jak vytvořit efektivní analýzu rizik a jak s ní pracovat tak, aby vaše rozhodnutí byla vždy podložená.

Pozornost věnujeme také interním zákazníkům – pochopíte jejich potřeby a naučíte se, jak s nimi efektivně komunikovat a budovat pevné pracovní vztahy. Objevíte příležitosti ke generování úspor, způsoby jejich prezentace vedení firmy a tím zvýšíte svou přidanou hodnotu. Závěrem vás připravíme na to, jak čelit problému korupce a udržet si důvěru a respekt ve svém oboru.