Ovládněte pokročilé nákupní strategie
12/6/2025, 9:30−16:30 | Praha | max. 20 účastníků
Získejte hlubší vhled do nákupních procesů a strategií, které vás posunou mezi elitu v oboru. Naučte se pokročilé techniky a modely, které zlepší efektivitu a výsledky vašeho týmu.
Zvyšte svou profesionální úroveň
Osvojíte si pokročilé techniky pro hladký a efektivní průběh řízení.
Zjistíte, jak odhalit rizika ve smlouvách a chránit svou firmu.
Zvládnete vedení náročných jednání s jistotou a profesionalitou.
Naučíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu a udržet si respekt všech stran.
i profesionálům hledajícím pokročilé techniky a analytické modely. Je ideální pro manažery
zodpovědné za nákupní procesy, kteří chtějí zvýšit efektivitu svého týmu. Vhodný je také
pro všechny, kdo chtějí získat hlubší vhled do nákupních strategií a procesů.
Seznamte se s Olgou Rinaldi
Olga Rinaldi se už více než 20 let věnuje řízení lokálních i mezinárodních týmů procurementu. Specializuje se na transformace nákupních procesů a změnový management. Vytváří systémy a procesy, které snižují náklady, eliminují rizika a mění chaos v efektivitu.
Bez profesionálního procurementu firma přichází nejen o peníze, ale také může ztrácet náskok před svými konkurenty. Olga vidí procurement jako důležitého partnera při řízení firemní strategie. Procurement by měl být silný, zdravý, spravedlivý a rozhodně transparentní.

Podrobný program
Jak se naučíte krotit interního zákazníka krok za krokem.
Získejte náskok v přípravě výběrových řízení a osvojte si principy, které vás dovedou k nejlepším výsledkům. Naučíte se, jak připravit zadávací dokumentaci, efektivně komunikovat s dodavateli a zajistit hladký průběh procesu. Prozkoumáme rozdíly mezi RFI, RFP a RFQ, ukážeme si praktické příklady a poskytneme vám nástroje, které vás posunou mezi profesionály v oblasti procurementu.
Součástí ceny je oběd formou bufetu přímo v místě konání.
Staňte se mistrem vyhodnocování výběrových řízení a získejte jistotu při rozhodování, které ovlivňuje budoucí úspěch vaší firmy. Naučíte se efektivně připravit závěrečná jednání s vítězným dodavatelem a vyhnout se nejčastějším chybám při přípravě smluv. Navíc se dozvíte, jak profesionálně odmítnout nabídky poražených dodavatelů tak, aby vás i přes zamítnutí respektovali a byli připraveni ke spolupráci v budoucnu.